精选工作合同范文5篇
在人们越来越相信法律的社会中,合同的使用频率呈上升趋势,合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编帮大家整理的工作合同5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作合同 篇1科技工作名称:_______________________
归口部门:___________________________
承担单位:___________________________
承担单位负责人:_____________________
一、科技工作的目的、意义(包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的影响等):______________________________________________________________
二、主要任务与达到的目标(包括阶段目标)______________________________________
三、实施方案、具体步骤与进度计划______________________________________________
四、考核内容与合同的终止期限__________________________________________________
五、经费概算、来源和还款计划
1.概算(包括科技工作的总经费概算和调节费的使用方向):_______________________
2.来源:_____________________________________________________________________
单位:万元
来 源
政策性调节费自有资金其它渠道资金合 计有 偿无 偿其它数 额落实情况
3.承担单位还款计划
单位:万元
年 度
数 额
六、合同签署各方
1.承担单位(乙方)
承担单位负责人:__________________
具体组织工作负责人:______________
单位盖章:________________________
______________年_______月_______日
2.归口部门(或担保单位)(丙方)
部门科技主管:____________________ 部门财务主管:_____________
主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________
单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
3.国家科委主管厅、司(或其他授权单位)(甲方)
主管厅、司:______________________ 条件财务司
主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________
单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。
国家科学技术委员会
______年______月______日
工作合同 篇2回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20xx年的工作汇报如下:
一、今年主要工作
1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。8亿元以上;
2、合同签约率为100%,履约率为100%;
3、负责工程施工工作;
4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;
5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;
6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查
目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理
由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,职责心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。
(2)、礼貌施工
为了保证工程在安全礼貌环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师带给的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制 ……此处隐藏1632个字……的问题,补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看,他们工作积极性是不可否认的,在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。
二、管理过程中发现的一些问题
1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中,大部份队员都在部队服过兵役,他们对部队的情况了解比较透彻,对部队的情况也是比较熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部队,这既有有利的一面,由于他们在部队呆过,对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强,对他们无须进行过多的军人意识方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部队呆过,在社会上也锻炼过,社会经验和阅历都比较丰富,压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来,在他们看来,实行这样的管理,好像又回到了当年的部队管理方式,在社会上习惯了灯红酒绿的生活,突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活,心里会有种失落感。
2、对自己的权力与所需履行的义务不相符
通过一个多月的管理教育,合同消防员可以说基本上适应了部队的生活,但在这过程中,他们所要履行的义务与他们的权力相比,他们往往对自己的权力比较注重,比较关心自己的待遇,而在如何履行好自己的义务,怎样完成好自己的工作,每个人的心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多,在对待待遇方面不满于现状,认为待遇较低,喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比,在看到一些待遇较好的中队后,心里会产生不平衡的想法,认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好,而我的不好,自然而然就产生一些不良的想法。
3、思想认识不到位,战备意识不强
在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中,对消防部队的工作性质和使命不了解,家在泉港的一些同志在他们心目中,合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样,实行8小时上班制,认为8小时以后就可以回家,没有执勤战备意识,导致在初期的管理过程中较多同志不适应,在思想上没有24小时战备值班意识,导致节假日和双休日请假的人员比较多,而且在请假的同志中,超假、逾假不归的人也不少。
4、吃苦能力不强,
在吃苦能力方面,不管是在训练、劳动等方面,他们的吃苦精神不强,干工作讨价还价的较多,在他们心中,经济是他们的唯一追求。
三、管理措施及对策
1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育
针对合同消防员宗旨意识不强,执勤战备意识比较淡薄的问题,在日常管理教育过程中,应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育,让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性,让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的,消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队,时刻都有任务要我们去完成。
2、摆正合同消防员的位置,对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失
合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员,在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中,滤布不可能像现役的战士一样,冲锋在前,因此在对他们管理过程中,对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质,懂得水带的铺法,在平常能够遵守合同的有关规定,无违规违纪行为,在火场上能够充当后方供水员的角色,他们的.任务也就算是完成了。
3、借鉴地方企业的一些管理方法,实行量化考评制度,利用经济手段进行管理
由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍,如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们,作用不是很大,但也不能离开条例令和规章制度,在适当放宽条例条令和规章制度的条件下,充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度,通过利用经济手段来对他们进行约束,采取量化考评的办法,如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评,表现不合格的及时予以解聘,表现良好的予以续聘,表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰,通过建立一系列激励机制和考评机制,定期进行考评,并根据考评结果予以续聘或解聘,使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力,始终保持旺盛的生命力。
4、多开展一些业余娱乐活动,创造拴心留营的环境
要充分利用大队现有的娱乐设施,开展一集娱乐、训练相适应的项目,这样一来可以把营区的气氛围搞活,又使他们的体能、技能素质得到提高。
5、从源头上实行控制,实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中,是否可以借鉴福建炼油厂的做法,在队员的选择上,实行更为严格的制度,可以把队员定在一些山区,在招收过程中,主要是选择那些刚高中毕业的,想到部队锻炼而又没有机会的人员,通过”二个月左右的新兵式集训”,实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技术基础后,分到各基层大队,参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来,由于他们没有经过部队的锻炼,对部队比较陌生,在管理上的尺度比较容易把握。
工作合同 篇5大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍,多年来,一直坚持诚信为本,狠抓合同规范管理,严格履行合同条款,赢得了企业的信誉促进了公司的发展,也为建筑业做出了应有的贡献!
一、 守合同重信誉,推动了企业的发展
面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存,我公司意识到经营理念必须要转变,服务客户,诚信经营。为此,我们从工程合同规范管理入手,使签订的合同进行规范化管理,全面过程控制,有限的遏制了无效的、违法的合同行为的发生,使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作,使企业不断创造佳绩,从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展,创造了可喜的成绩。
二、 守合同重信誉,应不断创新体制机制
改革之初,企业并没有设立合同管理的监督机制,只是设立一个合同管理员,随着市场经济的体制的日益健全,因此相适应的法律法规进一步完善,以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设,建立完善的合同管理制度,不断提高合同审查,签约的管理水平。为此,我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理,配齐了合同管理专业人员,并制订了合同管理岗位责任制,最大限度的规范企业合同的合理,强化了企业在各个领域的健康发展。
三、 守合同重信誉,需要全体员工的广泛参与
企业要想在激烈的建筑市场求生存,求发展,就必须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,,作为企业员工的思想道德、精神文明,企业文化的重要内容,并把这一内容深化,细化,赋予它生动丰富的具体内涵;一是;高度负责的精神,二是;爱岗敬业的精神,三是;自觉珍惜爱护企业信誉,四是;团结协作的精神,让员工形成一个诚信为本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献!
大连金帝建设工程有限公司
20xx年3月19日
文档为doc格式